OKIA & Co. est né pour répondre à une problématique tenace : trop de transformations échouent, non par manque de stratégie, mais par manque d'exécution. Créé fin 2023 à Paris, le cabinet relie la vision des dirigeants à la réalité des équipes terrain — car une transformation ne réussit que si elle est comprise et portée collectivement.
Aujourd'hui, chacun sait fixer un cap : une stratégie, une annonce, un plan de transformation, une IA déployée à toute une organisation. Le difficile n'est jamais là. Il commence après : brancher l'intention sur les vrais outils du quotidien, sécuriser les données, intégrer les processus, embarquer les équipes. C'est dans cet espace, entre la stratégie et le terrain, que l'organisation se desserre.
L'annonce fixe le cap ; tout se gagne dans l'exécution.
OKIA & Co. est un cabinet de direction générale. Nous nous tenons aux côtés des directions générales — leur allié, leur partenaire : nous écoutons d'abord, puis nous transformons cette écoute en performance, au niveau où les décisions engagent toute l'entreprise. Et là où le conseil s'arrête au diagnostic, nous restons — jusqu'au résultat.
Diagnostiquer par les chiffres et le design organisationnel pour identifier la trajectoire la plus adéquate.
Sécuriser la production, les décisions stratégiques et les trajectoires de croissance dans des environnements instables.
Embarquer les équipes et maintenir la cohérence opérationnelle pour ancrer le changement dans la durée.
Assida Florent a créé OKIA & Co. pour accompagner les entreprises et les fonds d'investissement dans leurs transformations. Un parcours de plus de 25 ans à la tête de programmes complexes et d'équipes pluridisciplinaires de plus de 150 personnes, à l'international.
Formée à la Sorbonne (Executive MBA) et à l'École Polytechnique, elle a exercé au sein de grands groupes en France et à l'international :
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