Le premier temps d'une opération de M&A : voir clair avant de signer, en très grande discrétion. Une revue opérationnelle et du conseil — jamais un audit — que vous soyez acquéreur, cédant ou investisseur, sans jamais exposer le projet.
La valeur d'une opération se prépare bien avant la signature. C'est en amont, avant et autour de la due diligence, que se décident les vraies questions : la cible tient-elle ses promesses opérationnelles ? où sont les points durs ? l'intégration est-elle réaliste ? Y répondre trop tard coûte cher ; y répondre au grand jour peut faire capoter l'opération.
Nous intervenons dans ce premier temps en très grande discrétion, quel que soit le demandeur — acquéreur, cédant ou investisseur. Une posture unique : préparer l'opération, éprouver la thèse, cartographier les risques, sans jamais exposer le projet.
L'audit est une activité réglementée : ce n'est pas notre métier et nous ne l'exerçons pas. Notre valeur est ailleurs — une revue opérationnelle et un conseil lucides sur la réalité de l'organisation, les risques d'exécution et la faisabilité de l'intégration. Là où l'audit certifie des comptes, nous éclairons une décision et préparons l'action qui suit.
NDA, périmètre restreint, canal d'échange sécurisé. Le projet reste invisible.
Lire la réalité de l'organisation, du management et de l'exécution — pas les comptes.
Cartographier les risques, éprouver la thèse de valeur et le réalisme de l'intégration.
Si l'opération se fait, nous enchaînons — équipes et partenaires prêts pour le Day 1.
Interlocuteur unique, accès restreint aux informations, aucune sollicitation de la cible ni de son écosystème sans votre feu vert explicite. En amont d'une opération, la confidentialité n'est pas une option : c'est ce qui protège la valeur et rend le rapprochement possible.
Une revue lucide n'a de valeur que si elle débouche sur l'exécution. Dès que l'opération se confirme, nous enchaînons sans rupture avec l'aval — intégration, Day 1, mobilisation des bons profils et partenaires. C'est la complémentarité de nos expertises :
Un investisseur envisage l'acquisition d'une ETI industrielle. Les comptes sont sains, mais le doute porte sur la dépendance au dirigeant et la robustesse réelle des opérations.
Sous NDA, une revue opérationnelle discrète : management, dépendances clés, dette d'organisation, faisabilité de l'intégration — sans jamais approcher la cible ni révéler l'intention.
Une décision éclairée, un prix ajusté aux points durs réels, et une thèse d'intégration prête à exécuter le jour de la signature.
Exemple anonymisé, fourni à titre d'illustration.
Éclairer votre décision avec lucidité et sous le sceau du secret — puis, si l'opération se fait, être là pour l'exécuter. Du conseil qui débouche sur de l'action.
Improve · Stabilize · Change
Non. L'audit est une activité réglementée que nous n'exerçons pas. Nous réalisons une revue opérationnelle et du conseil : nous éclairons la réalité de l'organisation, les risques d'exécution et la faisabilité de l'intégration, là où l'audit certifie des comptes.
Avant et autour de la due diligence, avant la signature. C'est là que se décident les vraies questions : robustesse opérationnelle de la cible, points durs, réalisme de la thèse d'intégration. Intervenir tôt permet d'ajuster le prix et de préparer l'exécution.
Les trois. Notre posture amont est la même quel que soit le demandeur — acquéreur, cédant ou investisseur — et s'exerce en très grande discrétion, sans jamais exposer le projet ni solliciter la cible sans votre accord explicite.
Cadrage sous NDA, interlocuteur unique, accès restreint aux informations et aucune approche de la cible ou de son écosystème sans votre feu vert. En amont d'une opération, la confidentialité protège la valeur et rend le rapprochement possible.
Nous enchaînons sans rupture avec l'aval : préparation du Day 1, intégration (PMI) et mobilisation des équipes de transition et partenaires qui consolident la valeur. Du conseil qui débouche sur l'action.
Un premier échange strictement confidentiel pour comprendre votre contexte et voir comment nous pouvons vous aider — sans engagement.