Recherche de dirigeants

Une composante du sourcing stratégique : on ne source pas que des partenaires, on source aussi des dirigeants. Executive search adossé au management de transition — on tient le poste dès aujourd'hui, on recrute le bon dirigeant pour demain, sans trou d'air.

L'enjeu

On ne laisse pas le fauteuil vide

Un poste de direction vacant coûte cher, chaque jour : décisions repoussées, équipes en attente, clients qui doutent, dossiers stratégiques à l'arrêt. Et remplacer un dirigeant ne s'improvise pas : la vraie question n'est pas seulement « qui recruter », mais « quel profil pour ce moment de l'entreprise ».

Un retournement, un carve-out, une hypercroissance n'appellent pas le même dirigeant. Notre singularité : nous ne nous contentons pas de chercher — nous occupons le poste le temps de trouver le bon. La continuité et le juste casting, dans un seul mouvement.

Notre approche

Deux temps, sans rupture — une méthode en quatre étapes

ÉTAPE 1

Cadrage

Enjeux réels du poste, profil-cible et critères d'évaluation. On s'accorde sur ce que « réussir » veut dire.

ÉTAPE 2

Prise de poste en transition

Un dirigeant expérimenté sécurise le poste dès les premiers jours. La valeur cesse de fuir.

ÉTAPE 3

Sourcing & évaluation

Vivier qualifié et approche directe. Short-list évaluée sur la capacité à transformer, pas seulement le pedigree.

ÉTAPE 4

Intégration & garantie

Onboarding, passation entre le manager de transition et le titulaire, suivi et garantie de remplacement.

Ce que vous obtenez

Zéro vacance, et le bon dirigeant à l'arrivée

Couverture immédiateUn dirigeant qui tient le poste dès les premiers jours — décisions, exploitation, équipes.
Short-list évaluéeDes candidats jugés sur leur capacité à faire bouger votre organisation, avec notre lecture terrain.
Dirigeant recruté & intégréLe titulaire choisi, onboardé, avec une passation propre depuis la transition.
Garantie de remplacementUn engagement de continuité jusqu'à la prise de fonction effective, et au-delà.
Exemple illustratif

À quoi ça ressemble concrètement

Situation

Après un rachat, une ETI se retrouve sans directeur général titulaire pour mener l'intégration des cent premiers jours, avec un fort risque de fuite des talents clés.

Notre intervention

Mobilisation d'un dirigeant de transition en quelques jours pour tenir l'intégration, puis recherche du DG permanent — évalué contre la réalité de l'entreprise, pas seulement contre une fiche de poste.

Résultat

Une intégration menée sans trou d'air, les talents clés sécurisés, et un dirigeant permanent recruté puis intégré par une passation préparée.

Exemple anonymisé, fourni à titre d'illustration.

Les postes que nous couvrons

Directions générales et fonctionnelles

  • Direction Générale — DG, DG Adjoint, DG Délégué
  • Direction Financière — DAF / CFO
  • Direction des Systèmes d'Information — DSI / numérique
  • DRH, Direction Industrielle / Opérations, Direction Commerciale

Notre promesse

Aucune vacance, un casting informé par le terrain, une passation réussie. Le dirigeant que nous vous présentons a été « testé » contre la réalité de votre organisation.

Improve · Stabilize · Change

Parlons-en

Un poste de direction à couvrir ? Échangeons, sans engagement.

Un premier échange de 30 minutes suffit à cadrer l'urgence, le profil et le calendrier — confidentiel et sans engagement.